Solenis专注于印度纸基包装市场

30 Dec 2019通过 2019年12月30日

Solenis业务负责人于2018年10月访问了印度,与品牌所有者,加工商和造纸厂进行互动,以探索印度市场上可持续和可回收的纸基包装的机会

Larry Hutchison,Suhas Kulkarni,Eric Jonsson,Nandu Dhekne(lr)

总部位于美国特拉华州的Solenis也生产造纸用添加剂,过去几十年来一直与印度造纸厂开展业务。 然而,最近,索莱尼斯(Solenis)已签署了两项重要的协议,这使它能够访问并有能力查看印度的纸制包装市场,并利用新兴的意识来发展该国的可持续和可回收包装。

交易之一,2018年3月,Solenis完成了对比利时Topchim的收购,Topchim专注于造纸,纸板和包装转换行业的生态涂料。 交易二,2018年5月,Solenis与造纸和水化学业务合并,与巴斯夫携手合作,这笔交易包括转移巴斯夫在古吉拉特邦安卡雷什瓦尔的生产基地。 该交易预计将于2019年第一季度完成。

因此,Solenis现在计划加强在印度市场的地位。 从这种意义上说,索莱尼斯的高层人士访问了印度,与印度的造纸厂,包装加工商和品牌所有者进行互动。

什么包装? 与Solenis全球市场开发经理Larry Hutchison进行了交谈; Solenis亚太区副总裁Nandu Dhekne; Solenis的全球业务发展障碍技术Eric Jonsson以及Solenis在印度的区域业务总监Suhas Kulkarni。

在谈到食品安全和包装时,和记黄埔强调,印度食品包装有纸和纸板两种类型的应用。 一种是纸质柔性包装,用于快速包装纸,汉堡蛤lam和炸薯条袋,第二种是用于饮料的纸杯和用于各种食品的箱板。

和记黄埔说:“我们为造纸商提供了很多加工助剂,它们可以帮助造纸过程更好地运行,并为纸板赋予功能特性,而我们在食品安全方面所做的一些关键事情涉及微生物控制。污染物以及屏障空间。”

琼森谈到了食品安全和纸杯应用的阻隔涂料的问题。 印度是一个新兴市场,正在将用于冷热饮料的塑料杯替换为纸杯的方式发生转变。 但是,正如Jonsson所说,这些纸杯涂有挤出的聚乙烯,这违背了使这些纸杯100%可回收的目标。

据琼森说,全世界有260万吨纸用于杯子应用,其中5%的纸张在印度消耗。 “所有这些杯子都涂有聚乙烯(PE)。 每年消耗约2500亿个杯子,现在它们都用PE挤出以防止液体渗透。 这些由于PE含量而无法回收。”

Jonsson展示了在印度制造的纸杯,其中使用了Solenis阻隔涂层而不是PE涂层。 他还展示了通过回收PE涂层纸杯生产的纸板以及使用Solenis阻隔涂层生产的纸板。

“不同之处在于,您可以重复使用由阻隔涂层纸板生产的再生纸板,而由PE涂层杯生产的纸板将使PE碎片与纸纤维缠结在一起,从而无法进行加工和转换为包装应用,” Jonsson解释说。

Solenis从事造纸的各个阶段,也许是印度最大的造纸化学品供应商。 根据Kulkarni的说法,这对公司来说是明显的竞争优势,因为它希望与防渗涂料进行集成,该涂料可以在造纸阶段进行集成,也可以在转炉末端离线进行。

和记黄埔补充说:“这里还有另一个环境优势。 纸板制造商生产的纸板必须通过公路运输到转炉,然后将其层压,然后再将其制成杯子,或者可能需要再次运输到杯子制造商。 因此,在该过程中,我们可以省去至少一两个步骤,因为该阻隔涂层可以应用在纸板机上。 因此,从运输和污染的角度来看,您可以节省成本,并且可以消除大量的空气污染。”

Dhekne提出了重要观点。 “这个想法还在于为废弃的纸杯创造价值,以便将其从垃圾中捡起来并送回造纸厂,由纸厂支付其中的纤维费用。” 这是因为现在他们可以使用这些纤维再次造纸。 因此,循环经济开始了。 但这是不可能的,除非您从杯子上去除了PE涂层。”

Solenis的使命是使纸质包装100%可回收,尤其是短期使用的一次性物品,例如快速包装纸。

和记黄埔说:“塑料是一项伟大的发明。 但是,它的使用应仅限于长期使用的物品,例如百乐餐具容器以及在没有其他替代品的情况下。 对于许多食品和饮料包装应用而言,包装的使用时间不到10分钟,并且包装中使用的塑料将在生态系统中保留500年。”

除了纸杯外,Solenis旨在提高牵引力的另一个食品包装应用是使用石蜡和氟获得的抗油脂性,这会导致食品污染。 Solenis还提供生物蜡,这是石蜡处理过的纸和纸板以及防油脂涂层的一种可回收利用和可堆肥的替代品。

和记黄埔同意,这种转变需要政府和品牌所有者的双向推动。 “大多数制造业务的趋势是将重点放在过程的一部分上。 虽然这是可以理解的,但这不是正确的方法。 我们确实必须查看产品生命周期和总成本,而不仅仅是我的世界范围。 这是品牌所有者政府在其中发挥关键作用的地方。 像麦当劳(McDonald's)和百事可乐(PepsiCo)这样的品牌所有者需要考虑整个产品生命周期来解决这个塑料污染问题。 那将是主要驱动力。”

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