十年结束了,打印机让人回想起-Noel D'Cunha周日专栏

03 Jan 2020作者 2020年1月3日

在本《星期日专栏》中,印刷业CEO回顾了刚刚结束的十年

孟买奖式胶印机和包装总监Nitin Shah


问:贵公司在过去十年中完成的一项印刷工作令您感到自豪?
答:那时,Toblerone三角形包装材料曾经以平板纸箱的形式提供。 因此,首先将巧克力内容物包装,然后粘贴并包装。 我一直想知道为什么不能预先粘贴纸箱,以便可以按常规方式进行填充和包装。 经过大量的研发,Award公司开发了一种三角形纸箱,可以预先粘贴并以扁平状态提供。 当然,不是Toblerone,而是另一种产品。

另一个包装引起了我的注意-Tic Tac新鲜薄荷包装。 包装分为两部分,塑料制成的软底和硬质顶部。 刚硬的顶部在打开时会发出声音。 我想知道为什么我们不能用纸板代替塑料? 同样,经过反复试验,我们可以生产带有纸基的一件式包装。

我们为之自豪的还有更多此类创新。

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:我们的核心业务是制药业,这是制药业面临的最大威胁之一。 制药公司一直在寻找新的防伪功能来保护自己的品牌。 在过去的十年中,我们结合了胶印和数字技术,开发了许多功能,例如直接打印序列化,使用特殊油墨的隐性和显性功能。 如今,我们拥有可以一次性提供此类防伪功能的技术。 也许我可以生产出更好的防伪功能。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:有一种技术我们不能再忽略了,那就是数字印刷。 现在是一次性使用胶印和数字组合打印解决方案的时候了。 在2020年,我们将寻求具有个性化和特殊效果功能的经济,批量输出解决方案。

德鲁巴只有六个月的路程。 我们希望我们能够看到我们希望拥有的解决方案。

问:就个人而言,您是否对过去十年中您和您的业务的结果感到满意?
答:可以 。 我对事情的结果非常满意。 开辟了新业务,我们采用了新技术。 时间要求改变,并且随着时间的流逝,需要改变。 我们在Award上做了很多基础设施更改,我们对最终结果感到满意。

我始终认为,应该总是提前思考。 努力工作总能获得回报。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务。
答:是的,2019年对印度经济来说非常艰难-业务不确定,付款不安全和竞争不健康。 但是,正如我在上文所述,我们一直努力保持领先一步,专注于新兴产业并保持安全。 艰难的时刻没有永久的存在,它们也会过去。

我认为,2020年对于所有行业来说都将是非常好的第二季度,其中包括印度的印刷包装行业。

问:有人建议您希望在以后的时代中获得成功。
答:旧的系统已被新的系统所取代,新的系统已使一些羽毛荡然无存。 对印刷的需求正在增加。 我对所有其他打印机的建议是:采用能够满足当今打印需求的新技术。

孟买高科技印刷服务部总经理Faheem Agboatwala

问:您希望在过去的十年中完成自己的一项印刷工作吗?
答: Pragati日历。

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:更多授权,为第二条线做准备,以使业务更上一层楼。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:我们最近已在一个地点投资了PDF到印张检查系统。 我想将其复制到其他单元,因为我们认为这对于质量一致性至关重要。 我们的重点将是尽可能地提高一致性。

问:就个人而言,您是否对过去十年中您和您的业务的结果感到满意?
答:考虑到目前的情况,我们有很多事情要感谢,我非常满意我们沉思了底线并设法提高了盈利能力。 明智的投资是繁荣的关键。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务?
答:就目前的情况而言,我认为2020年不会有任何大的改善。除了宏观经济,我们的行业尤其将继续面临巨大挑战。 可回收/可再利用和人工智能是两个主题,将改变我们在此十年中思考和打印的方式。

但是,等等,在BMPA,我们对PS 2020(我们自2005年以来一直举办的知识研讨会)感到乐观。
2020年的主题是–开放您的注意力。 我们有一个演讲者阵容,希望能向我们展示在末日和低迷时期保持积极乐观的绝妙方式。

苏拉特Kagaaz出版社导演Mukesh Patil

问:您希望在过去的十年中完成自己的一项印刷工作吗?
答:在2019年12月2日的“印刷周”颁奖之夜,我看到的样品很少。我们希望我们能生产Lustra Print Process制作的邀请卡。

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:有几件事,但是打印过程和质量可能会更好。 这样,我们本可以接触更多的潜在客户。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:丝网印刷工具包,使我们可以为印刷增值。 丝网印刷过程中可能需要进行额外的处理,例如UV和其他应用程序,这将改善我们的印刷产品。

问:就个人而言,您是否对过去十年中您和您的业务的结果感到满意?
答:在我们的世界中,没有什么比“满意的”更合适了。 您实现了一个里程碑,只是意识到管道中还有更多。

就Kagaaz而言,我们是苏拉特印刷电路上的一名新手,他从海德堡CD 102开始,并在接下来的六个月中安装了全新的海德堡Speedmaster CX 72印刷机。 我们还将数字印刷添加到我们的产品组合中,以覆盖本地市场。 因此,我们相信我们已经坚定地立足于苏拉特的印刷市场。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务?
答:印度是世界GDP的三大贡献国之一,仅次于中国。 我认为对印刷品有足够的需求,但是我们应该能够生产出能够吸引消费者购买产品的产品。

在Kaagaz,我们对未来几年的增长感到非常乐观。

Marks Group董事总经理Aaditya Kashyap

问:您在过去十年中看到过自己希望创建/工作的一份印刷工作吗?
答:我们才刚刚开始我们的印刷之旅,并且有许多令人敬畏的印刷工作是愿望清单。 一项特殊的工作是由CCL Labels制作的White Walker( 《荆棘丛》游戏的限量版Johnnie Walker限量版)的收缩套,这是对技术能力的充分展示,它具有极富创意的印刷技术以及卓越的设计。

装瓶的目的是将消费者带到冰冷的白色和蓝色设计的“冰冻之北”,以及标志性的约翰尼·沃克《大步向前》,该人现在身穿盔甲,可以适应“夜王”部队的行列。 通过使用对温度敏感的技术,风扇在冷冻时会从瓶子上意外的图形冰霜中获得“冬天来了”的信息。

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:在发现自己在职业生涯中对印刷的热情之后,我现在希望我会学习印刷。 接受正规的印刷教育将为我的业务打下坚实的基础。 现在,将印刷作为一种职业发展给年轻一代已成为个人兴趣,因此,印刷行业也与时俱进并吸引了新的人才。 这是行业生存和发展的唯一途径。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:它必须是数字的。 纯数字或混合形式,但我们需要获得为品牌提供个性化服务的能力。 如今,品牌必须在一个以连通性,移动性和社交媒体为主导力量的世界中吸引购物者。 为了成长,品牌需要探索通过包装创造相关性,参与度和互动性的方法。 通过在我们现有基础设施上增加数字设施,我们可以与品牌合作,开发零售货架上的相关性,个性化在线购买的包装,将社交媒体连接到每个包装上,还可以打印长期工作。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务
答:适应,成长或死亡。

技术的破坏力正在以比数十年前更快的速度杀死老公司,从而挤压了员工,投资者和其他利益相关者。

对于印度来说,2019年尤其是充满挑战的一年,但我认为我们不应该等待并指责局势。 我敢肯定,没有人会在2020年启动经济增长的方程式。这是所有公司和所有部门的创新总能带来任何积极影响。

因此,我会很乐观,全神贯注于提高我们的效率,功能和知识,并将其结合起来,为我们的客户提供一些创新产品和服务,以实现增长。 祝大家新年快乐-2020年。

UP,诺伊达,Narain打印机和装订机总监IN Mittal

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:在这十年的大部分时间里,都是印刷和供应。 尽管我们提高了质量并提高了打印能力,但我们可以更早地做到这一点。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:考虑到经济形势和印刷业的状况,我认为我们不会在2020年对设备进行投资。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务?
答:我已经说过,当前印度经济处于最糟糕的状态。 我国总理取消货币化的意图可能是好的,但结果却不是很好。 现在有钱紧缩。

同样,“在印度制造”是一个很好的计划,但是从中国进口的商品继续进口,而当地的制造部门正在关闭。 如此之多,印度出版商正在中国印刷书籍。

更多的学生出国接受高等教育,由于就业机会增加而留在后面。 印度学生也正在出国谋求更好的就业。 现在,受教育程度较低和免费食物的接收者留在印度。 政党继续做他们一直在做的事情,因此什么都不会改变。

我的话可能很痛苦,但我们的立场不会改变,我们将继续走下坡路。

哈里亚纳邦Kundli Paras Offset总监Adi Jain

问:您希望在过去的十年中完成自己的一项印刷工作吗?
答:吉百利的丝绸果仁糖礼盒。 包装大大提高了产品的吸引力,并使产品在零售商的货架上脱颖而出。

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:专注于提高自动化程度并减少对生产和质量过程的人工干预。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:自动模切机和铝箔压模可提高生产量并减少对模切和铝箔加工的人工干预。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务?
答:经济将继续保持疲软,商业印刷的衰退将继续,传统的胶版印刷将更具竞争力,而书籍印刷季将继续压缩。

对于像我们这样的印刷商来说,这将意味着继续强调付款的实现,一方面推动向增值工作的转移,另一方面又推动高生产率的发展(基本上陷入困境)。

Pragati集团董事长Narendra Paruchuri

问:您希望在过去的十年中完成自己的一项印刷工作吗?
答:在Interpack 2008期间,我看到了由德国印刷厂Cartondruck印刷的纸箱。 它的四个侧面都有菲涅耳透镜。 简直令人震惊。 Hemanth和我一直在研究它,因为我们不了解这项技术,也无法评估它是如何完成的。 我们很高兴看到2014年的Pragati日历有一张带有菲涅耳透镜的薄片。 我很高兴我们可以解密该技术。

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:没事。 我们都犯错误并学习。 我们很高兴能分享成功和失败的一面。 我们对过去十年的过去表示感谢和感激。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:在2020年德鲁巴展览会之后,我们将更加清晰。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务?
答:我认为最糟糕的时期已经过去了。 明年将比现在更好。 那就是所有大佬们-SBI,摩根士丹利和穆迪所说的。 任何工业家最大的担忧是:我们在哪里找到愿意工作的人? 人们将成为争论的焦点。 太多的事情应该改变。 我们的教育体系。 政府补贴。

必须灌输对逃税的恐惧。 劳动法必须明确。 MSME法案于2018年提交议会,称营业额少于25亿卢比的公司将被宣布为MSME。 两年过去了。 可悲的是,时间飞逝,而我们正处在世界前进的同时。

普特曼集团董事Ankit Tanna


问:您在过去十年中看到过自己希望创建/工作的一份印刷工作吗?
答:纸船。 这是一个出色的灵活立式袋。 我也喜欢防拆螺纹塑料盖。

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:普印曼分为四个产品垂直领域。 我希望我们将所有四种产品都作为单个的盈利中心,而不是整体盈利能力。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:我们尚未决定任何2020年投资计划,但是如果我们这样做,并且客户需求需要一个,我会选择一台七色UV印刷机。

问:就个人而言,您是否对过去十年中您和您的业务的结果感到满意?
答:非常满意。 在过去的十年中,我们取得了长足的发展,并希望在未来的十年中,即使不是更好,也一样。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务?
答:形式是暂时的,班级是永久的。 2020年,印度经济和印刷业都将卷土重来。

哈里亚纳邦PR Packagings董事总经理兼首席执行官Ravinder Gupta

问:您希望在过去十年中创建/工作过的一份印刷工作
答:这是一个非常笼统的问题,因为我们羡慕并随后完成了世界上许多出色的工作。 我们公司的价值观鼓励对社会的影响和国民经济的增长。 因此,我们很乐意为印度政府的“印度制造”促销活动做出贡献,或者与在我们周围做出积极贡献的非政府组织合作。

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:我们可以早于执行项目。 任何市场研究都需要时间,但是如果采取行动太晚,市场就会开始饱和,尤其是在印度这样的创业型经济中。 考虑到我们周围技术的迅猛发展,从研究到执行业务计划所需的时间只会在未来十年内减少。 加快上市速度是一项技能,与马拉松相比,它需要更多的冲刺,而对长期的坚持则需要更多的机会主义资本。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:这是在Drupa 2020年之后的一个更好回答的问题。考虑到当前的市场趋势,短期和长期工作都需要优化的设备,这也可以最大程度地提高印刷机内的印刷后操作。 Landa打印机的生产线上可能有类似的东西。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务?
答:最好的机会在最艰难的时刻到来。 如果政府采取正确的措施来增加农村支出,货币贬值和降低贷款利率,印度经济有望实现增长。

世界银行行长说,经济放缓是诸如取消货币化和商品及服务税(GST)之类的影响的畸变,这些影响将在未来几个月内得到扭转。

2020年对于印度经济来说应该是一个好年头。 我们的印刷业务将不断增长,因为我们制定了独特的路线图,旨在通过技术,创新,培训和教育为我们的客户和整个印刷生态系统增加更大的价值。

Tejas Samarth,Sai Paks,浦那

问:您希望在过去的十年中完成自己的一项印刷工作吗?
答:在2019年布鲁塞尔国际标签展览会上,我看到了许多新技术和完成的工作,我希望我可以为现有工作申请并从事这些工作。 当然,在2019 Printweek Awards上展出的样品也令我很崇拜。

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:从最近两年开始,我开始从事家族企业。 我们一直在这样做,但也许会为我们的客户创造更多新型包装,而这种包装成本更低,效率更高。 新的十年将使我们踏上全新的旅程。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:我们的清单中有很多。 但是,我要考虑的是用于柔性包装的组合式柔版印刷机。

问:就个人而言,您是否对过去十年中您和您的业务的结果感到满意?
答:我们是一家家族企业,自从过去两年来我所取得的成就以来,我感到非常满意。 新一代进入家族印刷业务时,面临着挑战和困难。 但是,熟悉业务是一个舒适的地方。 因此,最近两年对我来说真是太好了。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务?
答:可以 。 2019年8月至2019年10月这一时期尤其艰难。 此后情况有所改善,尽管我不能说这很好。 我希望2020年会更好。

斋浦尔Shuban版画董事总经理Bharat Gupta

问:您希望在过去十年中创建/工作过的一份印刷工作?
答:美观的包装盒是质量和技术的完美标准。 这个框是我真正想要处理的。 微压花和metPET的组合非常好,这使这款盒子与联盟有所不同。

问:您在过去十年中可以做的一件事情与众不同?
答:我想做一些实验,我们可以在轮转凹版印刷机上印刷BOPP,然后将其层压在板上,然后将其冲压到纸箱上。 无需在板上进行印刷,只需在BOPP上进行反向印刷即可使其颜色深度不同。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:冷箔印刷是我必须购买的设备,因为我们已经安装了八色小森印刷机,只是为了摆脱metPET纸盒。

问:对于印度经济而言,这是艰难的2019年。 您对2020年印度经济和印刷业务有何预测?
答:作为印刷服务提供商,我们在依赖消费的环境中运营。 在2020年,我们将看到更多的国际参与者进入印度,因此,这将是一个丰收的一年。 我认为无论好坏,2020年将是离去的一年。

Vasai Spectrum Scan董事总经理Amit Shah

问:您希望在过去的十年中完成自己的一项印刷工作吗?
答:在行业和客户中,发生了如此多的急剧变化。 查明特定项目有些困难。

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:我认为我们应该使用自己的产品线涉足电子商务。 但是现在,它可以使我们在在线销售市场上占有一席之地。 这将使我们在行业中的定位有所不同。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:具有胶印功能的高清UV卷对卷和平板数字印刷机。 这将增强我们按需打印的POP / POS设施和零售品牌解决方案。

就个人而言,您是否对过去十年中您和您的业务的发展方式感到满意?

是和否。是的,因为我们通过增加空间,增强的技术和熟练的人力来简化运营。 不可以,因为我们有更大的能力来满足市场需求,而市场需求则略有下降。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务?
答:我们认为该行业在国内和国际上都将具有广阔的增长前景。

新德里汤姆森出版社印刷执行总监C J Jassawalla

问:汤姆森出版社(Thomson Press)在过去十年中完成了一项印刷工作,令您感到骄傲吗?
答: Radhu Rai艺术与摄影基金会出版的Sadhguru 。 汤姆森出版社(Thomson Press)于2018年印制了这本书。它具有所有要素-超常规尺寸(594 X 452毫米),较重(每本约10千克),使用的特殊纸张(IRIS 190 gsm),精装书(携带) 48个部分,每页4个pp),平底钻带装订,这是手动完成的,金/银丝丝网印刷和图片粘贴在用特殊黑布制成的封面上。 翻盖盒上方有一个凹陷。

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:应该能够与众不同并吸引那些重视“可靠性”的客户,他们会为提供“准时,高质量的服务”提供优质服务。 从他们那里,我们应该能够获得更好的价格来收回成本。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:一台4/4网络机器和4/4完善器,以替换旧机器,并增加容量。

问:就个人而言,您是否对过去十年中您和您的业务的结果感到满意?
答:利润率一直在下降,并将以这种方式持续下去。 创新的印刷商将找到方法和手段来应对这一挑战,并保持可持续发展和盈利。 因此,尽管产品细分市场的增长在波动中,并且环境并没有得到支持,但我们需要确保Thomson Press继续保持“选择打印机”的价值,以为我们提供给选定客户的独特价值。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务?
答:商业印刷作为一家企业非常分散,经济确实不需要影响个人成果。 我们必须发展我们的核心竞争力,确保它们与我们的客户保持联系并让他们满意。

UFlex包装和新产品开发联合总裁Jeevaraj Pillai

问:您希望在过去的十年中完成自己的一项印刷工作吗?
答:必须在菲涅尔透镜上套准打印。 在二次包装中,可以通过胶印工艺完成具有艺术意义的图形,在胶版印刷中菲涅耳透镜成型的板或金属化纸可以套准印刷。

我在这里可以举一个例子,即带注册菲涅尔透镜的万宝路背包,这绝对是我在该细分市场中见过的最吸引人的背包之一。 大多数高端酒纸盒都使用菲涅尔透镜套准印刷。 不幸的是,凹版印刷在实现这一点上受到限制。

问:在过去十年中,UFlex作为一家印刷和转换公司可以做的一件事情与众不同?
答:在过去的十年中,UFlex以及整个行业都期望向水性油墨过渡,以使包装更环保,而不是使用溶剂型油墨。

溶剂的使用对食品安全构成了挑战,因此消除溶剂基油墨并转换为水基油墨和水基层压材料以将溶剂从产品中带走至关重要。

问:您想在2020年投资或购买一种打印设备,为什么?
答:胶版印刷和柔版印刷等大多数打印过程都已转移到计算机到打印(CTP)技术,该技术在前端设备上创建图像,并且可以直接制作打印介质,从而无需打印中介。 胶印和柔版印刷工艺已包含CTP。 在凹版印刷方面,在这方面还没有做太多的工作。

鉴于UFlex一直在努力减少/消除任何对环境不利的过程,我绝对希望我们公司要做的一件事就是转移到CTP过程,以直接从计算机制造圆柱体。

问:就个人而言,您是否对过去十年中您和您的业务的结果感到满意?
答: UFlex是不断创新的代名词,在过去十年中,我们的增长图也是我们开发的创新解决方案的结果,从4D砖袋到90%PCR的PET薄膜, 来自FlexFresh,这是世界上第一个主动改性大气包装(AMAP)解决方案,该解决方案可延长新鲜农产品的保质期,并且可以100%可生物降解为我们用于Alu-Alu泡罩包装的特殊BOPET薄膜,该薄膜最近也获得了美国专利。

由于我们强大的研发计划,所有这些都是可能的,这不仅使我们成为大型消费者和制药品牌值得信赖的合作伙伴,而且使IBA和ISRO等组织为他们开发专用产品成为值得信赖的合作伙伴。

因此,过去十年对于UFlex绝对是令人满意的,但是我不能说这个行业仍然遵循从众的思维,并等待其他人引领潮流,无论是在可持续性,开发新技术还是投资方面。 作为行业领导者,我们很高兴能做到这一点,但我觉得行业中的其他所有人也需要采取同等甚至是更多的举措来展示他们的创造力和创新。 UFlex在其现有的几十个专利中增加了2019年的六项专利。

如果我们看一下印度对世界其他国家所申请的专利数量,那数字是相当惨淡的。 这反映出包括包装行业在内的印度公司在研发方面的支出较低。 它肯定有很大的改进空间!

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务?
答:我们绝对与您处于同一波长,因为对于印度经济乃至全球其他几个地理区域而言,2019年都是艰难的征途。 快速消费品行业的放缓也影响了我们的行业。 尽管包装行业仍在增长,但增长速度已经放缓。

就我们对2020年经济的展望而言,我们希望印度经济及其行业的增长速度会加快,这将通过UFlex以及包装和印刷行业的同步增长得到反映。

United Multicolour Printers董事总经理Ravindra Joshi

问:贵公司在过去十年中生产的印刷工作令您感到自豪吗?
答: Tata Blue Scope的色板书,涉及许多制造工作。

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:考虑到过去十年印刷品的惊人增长,我应该考虑特许经营以扩大我的业务。 当我投资一台四色机器时,我是在浦那第一个这样做的人。 现在这里有300多个。 我想我无法衡量行业发展的速度。 我本来希望至少在马哈拉施特拉邦开设我的公司分支机构。

问:就个人而言,您是否对过去十年中您和您的业务的结果感到满意?
答:我很高兴和有争执。 我没有什么不高兴的。 也是我成为印度最高印刷机构总裁的十年。 我对这个荣誉感到谦卑。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答:我会选择一台七色UV机,我认为现在是时候进行投资了。 为什么? 包装正以惊人的速度增长,并且包装似乎将持续存在。 使用紫外线压机可以生产各种作品,并满足市场需求。

我知道Drupa 2020即将来临,但我真的很渴望这样做。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务?
答:最近几年,政府做出的重大决定和变化确实拖慢了经济。 我认为,初衷是好的,结果肯定会随之而来。

正如我提到的那样,过去两年一直很艰难,2019年最艰难。 我可以说业务下降了20%。

也就是说,在过去十年中,印刷品达到了顶峰。 我们已经看到打印机蓬勃发展。 新技术使他们能够利用这种情况,而且他们的业务确实做得非常出色。

Zaware Creative Enterprises执行董事Raahhul Zavarre

问:您希望在过去的十年中完成自己的一项印刷工作吗?
答:一位著名画家的424页咖啡桌绘画书,带有多个门框和镀金银。 这是一本精美的精装书,配有夹克和硬盒,用于存放咖啡桌书。

问:在过去十年中,您本可以做的一件事情与众不同?
答:我们在2016年对包括海德堡CTP,印刷机和Instant Gate工作流程在内的全新机器以及所有其他辅助机器进行了投资。我们应该更加积极主动地在2011-12年度对这些机器进行投资。 从这十年中我们吸取的教训是,我们应该更加积极主动,并将每三到四年继续投资于新技术。

问:您想在2020年使用的一种打印设备,为什么?
答: Bobst VisionFold折叠上胶机。 我们的包装足迹正在增长,这是我们需要一个小时进行新投资的需要。

问:这对印度经济来说是艰难的2019年。 您对2020年的预测是什么-印度经济和您的印刷业务?
答:对于所有细分市场来说,这都是艰难的一年。 作为印刷和包装解决方案提供商,我们的客户来自各个行业。 现在可以看到过去两年的低迷和负增长,而且应该从现在开始回升。 维持这些艰难的岁月是关键。

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